Informations- und Schulungskampagnen

Lean ist nicht ein komplizierter Mix von komplexen Theorien und Methoden. Im Gegenteil: Damit eine Lean Kultur entstehen kann, genügen zu Beginn relativ einfache Methodenschulungen.
Denn Lean ist im Wesentlichen: Das Vermeiden der 7+2 Verschwendungsarten Ein wichtiges Kriterium erfolgreicher Lean-Einführungen liegt jedoch in der empfängergerechten und zeitlich abgestimmten Abfolge von Schulungen und Trainings für Führungskräfte und Mitarbeiter. Wir unterstützen Sie bei der Durchführung von Schulungen für Führungskräfte und bei der Organisation von Best-Practice-Besuchen

Kaizen Workshops
Nachdem die Führungskräfte die Lean Vision verstanden und den vor ihnen liegenden Weg angenommen haben, wird es Zeit für den Einbezug der Mitarbeiter. Wir wählen dazu den bewährten Ansatz der Kaizen Workshops aus. Nach einer Einführung in die Lean Basics und die Verschwendungsarten werden die Mitarbeiter praxisorientiert an das Lean-Denken herangeführt indem sie unter fachkundiger Anleitung Ihren Arbeitsbereich nach Verschwendung durchforsten. Das gemeinsame Erarbeiten und Umsetzen dieser „Low hanging fruits“ erzeugt erste Erfolge und ist eine gute Vorbereitung für die Phase der Standardisierung.

Standardisierung und 5S
Zur Sicherstellen von robusten und fehlerfreien Prozessabläufen sind Standards notwendig. Standards sichern zu jedem Zeitpunkt eine einheitliche Arbeitsausführung und sind somit Voraussetzung für stabile Produktivität und Qualität. Die Visualisierung von Sollzuständen bei Arbeitsplätzen hilft Ordnung und Sauberkeit (5S) zu definieren und aufrecht zu erhalten. Standardisierte Beschreibungen von Arbeitsreihenfolgen bewirken, dass anzulernende Mitarbeiter den Ablauf einfach reproduzieren können. Ihre Mitarbeitenden müssen diese Standards kennen und danach arbeiten. Dies ist eine Phase die Ausdauer und Disziplin erfordert. Wir empfehlen jedoch, falls noch nicht geschehen, diese Schritte zu durchlaufen bevor die Einführung weiterer Methoden in Angriff genommen wird.